薪酬激励体系设计方案存在的目的是为了让员工可以为公司创造出相对比较大的收益，所以，在进行薪酬激励体系设计方案的过程当中，很多企业都希望自己设计的方案能符合企业实际需求。那么，在这个方案当中的激励薪酬应该包含哪些方面呢？激励薪酬和绩效薪酬又有什么区别呢？接下来，小编来为大家做说明。
1、激励薪酬有哪些
1）投入激励。薪酬激励体系设计方案中投入激励指的是根据员工努力情况不一样而有差异的薪酬待遇。
2）产出激励。它指的是根据员工劳动产出不一样而存在的差异化薪酬，常见的形式包含有销售提成差异以及员工计件工资等等多个，它的设计具有行业性。
3）成就工资。它指的是员工在为公司或者是企业做出比较突出的贡献以后，公司或者是积液通过增加员工基本工资的形式来给员工支付对应的报酬。
从激励薪酬的介绍当中可以看出，投入激励和产出激励都属于不断变化的，它会根据员工的实际情况进行调整，但是，成就工资则有固定性，这种工资一旦增加，员工在职期间都可以享受到，也因为这样，它在很多企业被认为是绩效薪酬。
